O que é Matriz BCG-Matriz de Crescimento e Participação-Matriz de Portfólio?

A matriz BCG (Boston Consulting Group), também conhecida como Matriz de Crescimento e Participação ou Matriz de Portfólio, é uma ferramenta de análise de negócios

 Que ajuda as empresas a avaliar o desempenho de suas unidades de negócios e produtos. Ela foi criada na década de 1970 pela consultoria empresarial Boston Consulting Group.

A matriz BCG é composta por dois eixos: taxa de crescimento do mercado (horizontal) e participação de mercado relativa (vertical). As unidades de negócios ou produtos são classificados em quatro quadrantes:

Estrelas (Stars): as estrelas são as unidades de negócios ou produtos com alta participação de mercado relativa e alto crescimento de mercado. Essas unidades de negócios ou produtos geralmente requerem grandes investimentos para manter ou aumentar sua participação de mercado, mas têm um grande potencial de retorno financeiro.

Interrogações (Question Marks ou Problema ou Dúvidas): as interrogações são as unidades de negócios ou produtos com baixa participação de mercado relativa e alto crescimento de mercado. Essas unidades de negócios ou produtos geralmente requerem grandes investimentos para aumentar sua participação de mercado e, portanto, geram pouco lucro.

Vacas Leiteiras (Cash Cows): as vacas leiteiras são as unidades de negócios ou produtos com alta participação de mercado relativa e baixo crescimento de mercado. Essas unidades de negócios ou produtos são lucrativas e geram mais dinheiro do que o necessário para mantê-las, permitindo que as empresas invistam em outras unidades de negócios com maior potencial de crescimento.

Abacaxis (Dogs): os abacaxis são as unidades de negócios ou produtos com baixa participação de mercado relativa e baixo crescimento de mercado. Essas unidades de negócios ou produtos não geram lucro significativo e geralmente não valem o esforço de investimento adicional.

Com base nessa classificação, as empresas podem tomar decisões estratégicas para cada unidade de negócios ou produto. Por exemplo, as estrelas geralmente requerem grandes investimentos para manter sua posição de liderança no mercado, enquanto as vacas leiteiras podem ser usadas para gerar receita que pode ser reinvestida em unidades de negócios ou produtos com maior potencial de crescimento. As interrogações precisam de investimentos estratégicos para aumentar sua participação de mercado, enquanto os abacaxis podem ser descontinuados ou vendidos.

Em resumo, a matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio que ajuda as empresas a avaliar o desempenho de suas unidades de negócios ou produtos e tomar decisões estratégicas com base nessa análise.